Bij toekomstbestendig bouwen werken verschillende experts samen om bouwen toekomstbestendig te maken. Iedere werkgroepleider neemt een specifiek thema voor zijn of haar rekening, van duurzame mobiliteit tot energie. Samen met de programmaleider zorgen de werkgroepleiders ervoor dat kennis, ervaring en best practices gebundeld worden en vertaald naar concrete handvatten voor de praktijk. Dit keer is Rutger Büch, werkgroepleider Circulair aan de beurt.
Wie ben je en wat doe je in je dagelijks leven?
Mijn naam is Rutger Büch. Ik werk al jaren als zelfstandig ondernemer, omdat die rol mij de flexibiliteit geeft om me aan te passen aan de opgave waar ik aan werk. Dat kan variëren van opdrachten in loondienst tot interimwerk of samenwerken als medeondernemer. In die laatste rol was ik nauw betrokken bij de oprichting en opbouw van Cirkelstad, waar ik me jarenlang met volle overtuiging voor heb ingezet. Eind 2023 heb ik de directierol overgedragen aan Bert Krikke.
Vanuit de praktijk zag ik bij grote bouwers de behoefte ontstaan aan een uniforme taal voor circulair bouwen. Verschillende manieren van uitvragen zorgden voor onzekerheid en maakten investeren lastig. Daarom is het programma Het Nieuwe Normaal gestart: een praktijkprogramma waarin we toewerken naar eenduidige afspraken en uitgangspunten. Binnen dit programma mag ik leidinggeven aan die ontwikkeling.
Waar woon je?
Na jaren met veel plezier in Utrecht te hebben gewoond, zijn we verhuisd naar Bilthoven. Die keuze kwam vooral voort uit de behoefte aan meer ruimte, nu de kinderen ouder worden. Hoewel we de stad aanvankelijk dachten te missen, bevalt het wonen in Bilthoven ons verrassend goed. De trein brengt ons in korte tijd weer in de stad en tegelijkertijd biedt het dorp zelf ook volop levendigheid, met lokale initiatieven en evenementen. Bovendien zitten we zo in het bos, wat voor ons de doorslag gaf om een hond in huis te nemen.
Hoe ga je naar je werk?
Meestal werk ik vanuit huis. Als ik op pad ga, kies ik vaak voor de trein vanwege het gemak en de bereikbaarheid. Wanneer afspraken minder goed aansluiten op het openbaar vervoer, pak ik de auto. Dat maakt het ook makkelijker om tussendoor te bellen, iets wat ik liever niet in de trein doe.
Wat kun jij betekenen voor het convenant?
Het convenant heeft als ambitie om bestaande lokale en regionale aanpakken samen te brengen in één uniforme werkwijze. Voor het thema circulariteit ligt er al een stevige basis met Het Nieuwe Normaal. Daarom is afgesproken om geen nieuwe structuren op te tuigen, maar juist voort te bouwen op wat er al is ontwikkeld. De inzichten en resultaten uit Het Nieuwe Normaal worden één-op-één ingebracht in het convenant, zodat we versnelling kunnen realiseren op basis van bestaande praktijkervaring.
Op welke manieren houd jij in je dagelijkse keuzes rekening met mens, milieu en maatschappij?
In mijn werk maak ik bewuste, maar pragmatische keuzes. Ik rijd elektrisch, reis zoveel mogelijk met de trein en werk met circulair papier en groene energie voor digitale voorzieningen. Bij het organiseren van bijeenkomsten kies ik voor duurzame catering, met aandacht voor vegetarische opties, leerplekken en een goede balans tussen grotere partijen en lokale ondernemers.
Privé geldt eigenlijk hetzelfde. We proberen bewuste keuzes te maken zonder het perfect te willen doen. We vliegen zo min mogelijk, eten minder vlees en hebben ons huis goed geïsoleerd. Daarnaast dragen we financieel bij aan initiatieven zoals medisch onderzoek, kansen voor kinderen wereldwijd en microkrediet voor ondernemerschap. Ook lokaal vinden we het belangrijk om betrokken te zijn bij de buurt en de sportvereniging. Sociale samenhang speelt daarin een grote rol: samen leuke dingen doen, maar er ook voor elkaar zijn wanneer dat nodig is.